創造與傳遞:未戰先勝的經營秘密
你的企業分為兩個階段，
第一個是創造價值的階段，透過良好的組織產生有價值的商品或服務。
第二個是傳遞價值的階段，透過行銷推廣與通路建設來傳遞價值。
過去一般來說是從第一個階段到第二個階段的過程，但現在由第二個階段逆行到第一個階段才是在風口、在趨勢上。
從創造價值到傳遞價值，多年以來是一般企業的做法，你得有一個組織，規劃與生產商品，然後透過行銷手段與鋪貨到通路銷售，這裡的行銷作為是偏向大眾行銷、媒體採購，在過去是十分有效的商業模式也曾經十分成功，但是時至今日商業環境與技術已與當時不可同日而語了。
過去的大眾市場，習慣從價從量，企業所獲得的品牌忠誠度，往往只是隨著價格競爭而來的結果，而不是真正出自消費者打從心底的選擇。
你只要提供價格夠低、品質夠好、容易購買的商品加上足夠的曝光，就能在市場佔有一定的份量，因為消費者沒有足夠多的選擇，只能將就現有的，當然我們也可以說過去是依靠資訊不對稱而獲利。
而現在情況不同的關鍵是一資訊透明化，消費者互相連結的能力大增。由於網路與社交網站的興起，所有的消費者都能依靠自己的價值觀、興趣、喜好找到屬於自己的天地。
二是服務與產品選擇爆炸，不只是同類型商品互相競爭，甚至跨業都有可能替代你的商品或服務，只提供一個能滿足需求的商品已經遠遠不足以滿足消費者了。
現在是從傳遞價值到創造價值的逆向時代。
先傳遞”價值”，這裡的價值指的是你的價值觀、理念發展出來的”定位”，這一個獨一無二的定位會產生認同你的群眾，透過不斷的發表包含你理念的內容來聚眾，先有了一群對你的價值觀買單的”客戶”，接下來使用各項行銷工具、平台與他們產生互動累積信任，獲取穩定的流量，再根據這一個群體的生活方式創造”價值”，這裡的價值指的是有價值的”商品”，再透過商品乘載的價值觀累積更多同類型的客戶。
也就是說你有將經營成本、製造與庫存風險壓到極低的可能，你可以不斷的測試、重複直到你累積夠多的群眾與他們的信任後，再針對其喜好、需求來設計製造商品，滿足他們。
這就是爆品、就是以小勝大的機會。
讓消費者與品牌之間，有一股惺惺相惜的聚合力， 越是有多元選擇的市場，就越是會產生渴望獨立見解的人，甚至不需要企業主動行銷就會幫著口耳相傳。
那為什麼他們會主動產生口耳相傳的口碑呢，顯然不是經濟利益的驅動，而是另外一種比經濟利益更好的驅動形式：聲譽，個人的社交聲譽。
這就造成了行銷成本的急遽降低，因為他們是透過你的商品來表達自己的理念、來展現自己在特定社群中的地位。
在你的產品為出生之前，你就已經贏了。
林文傑
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